Цели тренинга
- Научить участников тренинга базовым аспектам проведения интервью с кандидатами
- Разработать/научить использовать корпоративные документы при проведении интервью
- Определить ключевые компетенции для оценки во время интервью
- Отработать на практике использование техник проведения интервью
Целевая аудитория:
- Территориальные менеджеры по продажам
- Руководители отделов
Продолжительность – 1 день
- Введение/Знакомство
- Корпоративные инструменты для подбора персонала
- Компетенции
- Дискуссия
- Оценочный лист
- Дискуссия
- Правила проведения интервью
- Что нужно оценивать
- Знания
- Мотивация
- Поведение
- Система STAR
- Как строить «звезды»
- Практические упражнения
- Виды вопросов
- Поведенческие
- Теоретические
- Манипулирующие
- Практические упражнения
- Структура интервью
- Что нужно оценивать
- Бизнес-кейс «Интервью с кандидатом»
- Анализ результатов бизнес-кейса
- Подведение итогов