Цели тренинга
- Изучить методы фасилитации
- Отработать их на практике
- Освоить техники работы с группой
- Научиться использовать фасилитацию для решении бизнес-задач при проведении совещаний, конференций, мозгового штурма с коллегами
Целевая аудитория:
- Корпоративные тренеры
- Руководители отделов
- Лидеры кросс-функциональных проектов
Продолжительность – 2 дня
1й день
- Введение/Знакомство
- Что такое фасилитация?
- Определение
- Отличие фасилитации от тренинга
- Какие задачи фасилитация помогает решать
- Роль фасилитатора
- Необходимые навыки
- Основные задачи
- Типы фасилитации
- Основы работы с группой
- Дискуссия
- Снэп-шот
- Мозговой штурм
- Инструктаж
- Практическое задание – подготовить и провести, используя исходные данные, каждый из видов работы с группой
- Типы фасилитаций
- Все
- Группа
- Все одному
- Один всем
- Основы работы с группой
- Техники фасилитации
- «Pin Point» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
- «Mind Map» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
- «Work out» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
- «В то же время в следующем году» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
- «Голосование/Ранжирование ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
- «Динамическая фасилитация» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
- Cтруктура фасилитации
- Подготовка
- Разработка сценария
- 6 этапов процесса фасилитации
- Вводная
- Постановка проблемы
- Выбор приоритетов/темы
- Проработка
- Выработка плана действий
- Завершение
2й день
- Повторение материала 1го дня
- Практическое задание «Проведение фасилитационной сессии»
Обучаемый должен подготовить сценарий фасилитации на заданную тему и продемонстрировать ход ее проведения с подробными объяснениями.
- Подведение итогов и завершение тренинга