«Основы фасилитации»

Цели тренинга

• Изучить методы фасилитации
• Отработать их на практике
• Освоить техники работы с группой
• Научиться использовать фасилитацию для решении бизнес-задач при проведении совещаний, конференций, мозгового штурма с коллегами

Целевая аудитория:

• Корпоративные тренеры
• Руководители отделов
• Лидеры кросс-функциональных проектов

Продолжительность – 2 дня

1й день

1. Введение/Знакомство
2. Что такое фасилитация?
   • Определение
   • Отличие фасилитации от тренинга
   • Какие задачи фасилитация помогает решать

3. Роль фасилитатора
   1. Необходимые навыки
   2. Основные задачи

4. Типы фасилитации
   • Основы работы с группой
     • Дискуссия
     • Снэп-шот
     • Мозговой штурм
     • Инструктаж
     • Практическое задание – подготовить и провести, используя исходные данные, каждый из видов работы с группой
   • Типы фасилитаций
     • Все
     • Группа
     • Все одному
     • Один всем

5. Техники фасилитации
   • «Pin Point» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
   • «Mind Map» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
   • «Work out» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
   • «В то же время в следующем году» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
   • «Голосование/Ранжирование ( Цель/Когда используется/Когда применяется )
   • «Динамическая фасилитация» ( Цель/Когда используется/Когда применяется )

6. Cтруктура фасилитации
   • Подготовка
   • Разработка сценария
   • 6 этапов процесса фасилитации
     
     • Вводная
     • Постановка проблемы
     • Выбор приоритетов/темы
     • Проработка
     • Выработка плана действий
     • Завершение

2й день

7. Повторение материала 1го дня
8. Практическое задание «Проведение фасилитационной сессии»

Обучаемый должен подготовить сценарий фасилитации на заданную тему и продемонстрировать ход ее проведения с подробными объяснениями.

9. Подведение итогов и завершение тренинга