Ситуационное лидерство и управление командой
Цели тренинга:
Помочь усовершенствовать управленческие навыки через понимание стилей управления, выбираемых в зависимости от типа обучаемого.
Помочь повысить эффективность команд путем правильной постановки задач и контроля за их выполнением.
Объяснить этапы становления команды.
Научить преодолевать сложности каждого из них и выбирать эффективную модель управления коллективом.
Продолжительность: 2 дня
Целевая аудитория:
Руководители среднего и высшего звеньев
Содержание тренинга:
- 4 стиля лидерства
- Окно Джохари
- Стили обучения
- Обратная связь - система AID
- Постановка целей по SMART
- Делегирование полномочий
- Этапы развития команды
- Стили поведения в конфликте и способы его разрешения
- Разработка плана действий
Практикум:
групповые практические задания, определение собственного стиля руководства, разработка путей развития своей команды с помощью тренера, пост-тренинговое сопровождение каждого из участников
