«Breakthrough»

Цели тренинга:

• Развить у участников тренинга навыки креативного мышления
• Научить эффективно взаимодействовать на кросс-функциональном уровне
• Научить эффективно взаимодействовать с коллегами на всех этапах реализации проектов

Целевая аудитория:

• Маркетологи
• Руководители отделов
• Менеджеры по продажам
• Торговые/медицинские представители

Продолжительность – 2 дня

1й день

1. Введение/Знакомство
2. Проблематизация
   • Игра «Летательный аппарат»
   • Анализ/Выводы
   • Дискуссия «Ожидания руководства от сотрудников и сотрудников от руководства»
   • Выводы
3. File Thinking/Файловое мышление
   • Особенности
   • Недостатки
   • Примеры других компаний
   • Дискуссия
4. ВыводыCloud Thinking/Облачное мышление
   • Особенности
   • Преимущества
   • Примеры других компаний
   • Практическое задание – в группах участники тренинга готовят модель использования облачного мышления в их корпоративной среде
   • Презентации
   • Модель BHAG (Big Hairy Adorable Goal)
   • Постановка цели/задачи
     • Объем продаж
     • Прибыль
     • Доля рынка
   • Выработка общей стратегии
   • Определение путей достижения
   • Выработка плана действий

5. Бизнес-игра «Создание новой категории продукта»
   1. 1й этап (Постановка цели/задачи)
   2. Выводы
6. Итоги первого дня тренинга

2й день

1. Повтор 1го дня
2. Бизнес-игра «Создание новой категории продукта» (Продолжение)
   • 2й этап (Выработка общей стратегии)
   • Выводы
   • 3й этап (Определение путей достижения)
   • Выводы
   • 4й этап (Выработка плана действий)
   • Выводы
3. Общий анализ и выводы после бизнес-игры
4. Актуализация
   • Дискуссия и выработка нового алгоритма – «Что Вы будете делать иначе в своей работе после тренинга?»

Разрабатывается общая «Дорожная карта» - что/как/когда

5. Завершение тренинга